Succession d'entreprise : pourquoi la méthode LVMH menace vos structures de direction

La survie d'une entreprise après le départ de son créateur ne dépend pas de la qualité de ses produits, mais de la clarté de sa structure de commandement. Quand un fondateur prépare sa succession en installant plusieurs dauphins potentiels à des postes clés sans délimitation stricte, il ne crée pas une saine émulation. Il organise une guerre d'usure. Le cas récent de LVMH, où Bernard Arnault